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全球最大廠長郭臺銘退休 劉揚偉能否拍板鴻海?

來源:融資中國  時間:2019-06-24 14:06  字號選擇:

6月21日,鴻海精密召開2019年度股東大會和董事會。會后,公司發布公告稱,經股東票選通過新任董監事成員,董事長郭臺銘本屆任期在6月底屆滿后,將改由鴻海精密董事暨富士康科技集團S次集團總經理劉揚偉接任,7月1日生效。


郭臺銘 | 劉揚偉 | 最大廠長


鴻海精密又名富士康科技集團,作為全球最大代工制造企業的創始人,郭臺銘的接班人歷來是媒體和外界關注的焦點。為了參選2020中國臺灣地區領導人選舉,郭臺銘必須和鴻海劃清界限。早在5月10日,郭臺銘曾說接班人就在新任董事會之中,其中包含郭臺銘、劉揚偉、呂芳銘、盧松青、戴正吳、李杰。


對于劉揚偉的當選,外界說法不一,有人謂之黑馬,原因是早在世紀之初就被看好的盧青松和戴正吳皆未“轉正”,其中前者曾主導版圖最大、毛利最高的業務,而后者是富士康剛上市的公司發言人,先后拿下索尼PS大單和參與收購夏普并完成扭虧。


不過,也有人談到劉揚偉因曾擔任郭臺銘特助而深得郭臺銘信任,兩人曾一起拜媽祖、打高爾夫,甚至是跑去專門吃牛肉面。


郭臺銘 | 劉揚偉 | 最大廠長

劉揚偉(來源:資料圖片)


鴻海“接班”計劃


郭臺銘在此次股東大會開場致詞時表示:“我已決定要淡出鴻海,公司將交給經營委員會九人小組,各位股東放心,他們一定會做得比我更好”。


鴻海經營委員會的九人小組,包含四位董事候選人,鴻海副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘、鴻海S次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、鴻騰精密主席盧松青、工業富聯副董事長李杰;其他五人則為鴻海集團副總裁暨集團總財務長黃秋蓮、財務長黃德才、夏普董事候選人林忠正、鴻海B次集團負責人姜志雄、富士康執行總經理林政輝。


郭臺銘 | 劉揚偉 | 最大廠長


郭臺銘在會上強調,鴻海正運用過去四十余年累積的核心制造技術基礎,積極往工業互聯網應用發展,這項長期的升級推展工作,借助大數據、人工智能和自動化發展成果,在集團內部推行已初顯成效。


實際上,早在2002年股東大會上,郭臺銘就已經開始談論“接班”計劃。當時他表示要提升20位總經理,每個總經理都要有負起每年500億營收的能力。2002年,富士康營收首次突破3450億元新臺幣,是2001年的2倍多。2008年,郭臺銘更是明確列出了三項標準:年齡50歲以下;有能力經營一個3000億營收的事業,且每年增長超過三成;要有國際運作的經驗。


但對每一個候選人來說,更不容易的是郭臺銘對他們的容錯率。因為一旦失敗,就基本意味著“失寵”。2000年郭臺銘決定投資30億美元發展光通訊,起名“鳳凰計劃”。當時郭臺銘身邊紅人是副總經理張炎光,但后因計劃受阻,辦公室人員裁撤,張炎光丟了籌碼,只得黯然離開。


在21世紀初鴻海突飛猛進的時候,他多次向外界表示要在2008年退休,然而一場金融海嘯又將他推至臺前。還有一個變數是,2007年,郭臺銘的三弟郭臺成因病去世。郭臺成性格與郭臺銘相近,但是更低調一些,能力又出眾,曾被認為最有可能的接班人。世事難料,接班人問題繼續縈繞。


由于郭臺銘早已對外表態不打算讓子女接班,所以在鴻海內部啟動了智囊團的形式管理。郭臺銘曾對外將這一種分權分利的方式稱之為“聯邦體制”。2014年1月,郭臺銘宣布富士康組織改造,成立了當前的12個次集團,并認為每個次集團將來至少會有3-5家上市公司。


這樣的思路延續到了2019年。由于郭臺銘宣布其自身重心轉移,富士康披露了一個九人經營小組。從成員名單來看,只有即將接任董事長的劉揚偉和副董事長的李杰資歷最淺,分別是2007年和2018年加入富士康,而其他7名成員至少在富士康工作20年。黃秋蓮更是1976年就已經加入富士康,此時這家公司才成立了2年。


資料顯示,現年63歲的劉揚偉早年在中國臺灣交通大學取得電子物理系學士學位,后在南加州大學取得電子工程與電腦科學碩士學位。曾在美國創立主板品牌,后賣給富士康;擔任CRT監視器公司華升的董事長,該公司后為富士康收購,更名為“鴻準”;擔任IC設計公司普誠總經理,后加入半導體代工商聯華電子。


2019年5月,富士康披露董事候選人時,曾發布公告。與其他候選人相比,劉揚偉的職務最多,包括擔任富士康S次集團總經理、夏普董事、京鼎精密科技股份董事長、富泰康電子研發(煙臺)董事長、大灣區半導體(珠海)董事長,以及虹晶科技、富奇想股份、晶兆創新股份、上海科泰華捷科技、成都科泰華捷科技、上海科泰世紀科技、福建創思教育科技、福建一零一教育科技等公司董事。


劉揚偉的鴻海“時代”


2016年6月,郭臺銘曾對外表示,沒有把鴻海股價做到200元新臺幣他不會退休。但三年過去,鴻海精密6月21日的收盤價還只有76.8元新臺幣。


不過,郭臺銘近期持續購入鴻海股票,其中5月加碼買進鴻海股票1600股,連續7個月合計3.99萬股,以此體現他對鴻海新董事會以及經營委員會的信心。


盡管股價漲勢不盡如人意,鴻海已經成長為一個龐大帝國。在2018年的《財富》世界500強排行榜中,鴻海精密以1547億美元的營收排在第24位,華為則排在72位。而郭臺銘憑77億美元的身家,位居福布斯富豪榜上第213名。截至6月21日,富士康市值已達到9081億新臺幣。


2018年財報顯示,鴻海2018年合并營收為5.294萬億元新臺幣(約合1.17萬億元人民幣),同比增加12.47%。但其稅后凈利潤為1290億元新臺幣(約合286億元人民幣),同比下降6.97%。


同時,2014年至2018年,鴻海精密員工人數由90.08萬人縮減至80.31萬人,同比下降最高達12.5%。截至2018年4月30日,鴻海精密員工人數為60.46萬人,比2017年減少了近20萬。


與此同時,鴻海于今年6月生效員工年度調薪計劃,符合年資滿一年以上員工,薪資平均調幅7%。


實際上,鴻海這頭一年營收5兆元新臺幣的大象,在低毛利代工這個成長的天花板面前,就像戴著鐐銬跳舞,為了擺脫“成也蘋果,敗也蘋果”的命運,過去幾年,郭臺銘一直試圖撇去代工標簽,描繪了巨幅變革藍圖,欲帶領鴻海全面轉型高科技,打造一個“高科技鴻海”的新角色。


此前,劉揚偉也對鴻海的未來圖景做出了說明。在全球布局方面,劉揚偉表示,鴻海在中國大陸以外地區,共在16個國家地區建置生產基地,并在4個國家地區建置研發單位,強調在中國大陸以外的產能足以應付需求,只要環境及客戶需要,均能在16個設置生產基地的國家擴建產能。


從包括劉揚偉在內的董事會成員掌舵的業務來看,5G、8K、工業互聯網、半導體、夏普業務都是鴻海接下來重點攻入的領域。


此次接棒,對劉揚偉來說,將面臨兩個挑戰:其一,由于蘋果等客戶的乏力,2019年將是富士康備受挑戰的一年,其已準備削減成本,并裁員10%的非技術人員;其二,郭臺銘仍身列大股東第一席位,截至2018年底,郭臺銘持有已發行普通股9.58%,第二大股東“中信銀郭臺銘”持股2.89%,而富士康并未設置實際控制人,也就是說,郭臺銘仍對決策有絕對的話語權。


劉揚偉雖然即將接棒董事長的職務,但從組織架構和股權結構,富士康背后的掌舵者仍將長期是郭臺銘。


郭臺銘:未來4年全部貢獻給臺灣


不過,會后郭臺銘表示要把過去40年累積的所有資源,在未來的4年全部貢獻給臺灣,“我要為了臺灣這塊土地,2300萬同胞,拼一個未來。”“我要轉換跑道了,我轉換跑道將是臺灣起飛的新航道!”


他在采訪中說道:“鴻海培養的人才不會少于100位,在中小企業可以當董事長、總經理。鴻海不是只做代工,將來要做的是工業互聯網、健康互聯網、做品牌夏普,包括零部件,我把業務都重組了。我們這十年來,建立起了這個能力,我們每一個事業群總經理隨時都要背負2、3千億臺幣的營業額。這一次我就完全交給他們,我們現在接班人跟過去交給一個人不一樣。我們是一個團隊來接班。我們將來會類似聯邦制,強化董事會,重要議題交給董事會決策。”


郭臺銘發言:


以前我聽歌手唱《感恩的心》,我只覺得很好聽,今天我很想想唱首歌給各位,很感謝各位。有人說郭臺銘是傳奇,如果是傳奇,那也是(中國)臺灣給我的舞臺,沒有臺灣,也沒有郭臺銘。


我最喜歡的管理學大師說過,最大的責任就是把公司經營好,員工有福利,社會才安定。


但是,他沒有看到的是,如果企業整體經營環境出了問題該怎么辦,現在中國臺灣就是碰到了發展瓶頸,就是因為政治有瓶頸,今天我如果是企業家,可以獨善其身,但是不能解決經濟的大問題,我不忍心看臺灣日漸陷入僵局。


我是務實的企業家,要找答案,要務實,哪里出問題,我們就去哪里解決問題。我們應該從政治的改革做起。


我今天用感恩的心站在這里,感謝過去40多年來支持我的客戶、股東、同事、伙伴、如今我放下鴻海,舍不得,但我不后悔。我身在臺灣,長在臺灣,沒有臺灣就沒有鴻海。我累計的資源全部貢獻給臺灣。


我第一個20年,是為了錢、為了家人;第二個20年是為理想 ,我懂經濟,和世界企業家交朋友;現在這個20年,我要轉換跑道,不再為自己,而是為人民。


現在臺灣經濟差,給我4年,給臺灣一個生機,許下一代一個永恒的幸福。我今天很舍不得,和各位說再見,希望我們下次再見時,臺灣的經濟已經向上,社會已經和諧。

關鍵詞:郭臺銘   劉揚偉   最大廠長 
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